– Kun ympäristö on homogeeninen, on todennäköistä, että ihmiset ajattelevat samalla tavalla. Kun tiimi on monipuolinen, joku aina ehdottaa, että miksi ei tehtäisi näin. Se tuo uusia ideoita, uusia näkökulmia ja toimintatapoja, Giorgiani sanoo.
https://yle.fi/a/3-12464719
Sukupuoli, ikä, etninen tausta, seksuaalisuus, kansalaisuus, uskonto, vammaisuus, koulutus, persoonallisuus, yhteiskuntaluokka, varallisuus, poliittinen näkemys. Ihmiset ovat erilaisia monilla eri tavoilla.
Työelämässä erilaisuutta tarvitaan, sanoo lääkeyhtiö Bayerilla tutkimustiimiä johtava espoolainen Luiz Giorgiani.
– Kun ympäristö on homogeeninen, on todennäköistä, että ihmiset ajattelevat samalla tavalla. Kun tiimi on monipuolinen, joku aina ehdottaa, että miksi ei tehtäisi näin. Se tuo uusia ideoita, uusia näkökulmia ja toimintatapoja, Giorgiani sanoo.
Giorgiani johtaa Bayer Nordicin pääkonttorissa Espoossa tiimiä, joka hallinnoi kliinisiä tutkimuksia yli 30 maassa ja kerää kliinisen tutkimuksen dataa. Hänen alaisistaan osa työskentelee Suomessa, mutta tiimin jäseniä on töissä myös Kiinassa, Saksassa, Ranskassa ja Britanniassa.
Monikulttuurisen tiimin johtamisessa tärkeintä on nähdä yksilö, hän sanoo.
Työelämässä erilaisuutta tarvitaan, sanoo lääkeyhtiö Bayerilla tutkimustiimiä johtava espoolainen Luiz Giorgiani.
– Kun ympäristö on homogeeninen, on todennäköistä, että ihmiset ajattelevat samalla tavalla. Kun tiimi on monipuolinen, joku aina ehdottaa, että miksi ei tehtäisi näin. Se tuo uusia ideoita, uusia näkökulmia ja toimintatapoja, Giorgiani sanoo.
Giorgiani johtaa Bayer Nordicin pääkonttorissa Espoossa tiimiä, joka hallinnoi kliinisiä tutkimuksia yli 30 maassa ja kerää kliinisen tutkimuksen dataa. Hänen alaisistaan osa työskentelee Suomessa, mutta tiimin jäseniä on töissä myös Kiinassa, Saksassa, Ranskassa ja Britanniassa.
Monikulttuurisen tiimin johtamisessa tärkeintä on nähdä yksilö, hän sanoo.