1. Juoksutus + ennakkopalaveri
Juoksutus + ennakkopalaveri
Ryhmä valitsee puheenjohtajan ja sihteerin. Sihteeri kirjaa ryhmän keskustelua tähän.
Ryhmätyön jälkeen jokainen saa mennä tutustumaan muiden ryhmien tuotokseen, kuka minnekin haluaa (15-20 min.) Jokaiseen ryhmään jää puheenjohtaja, joka esittelee ryhmän tuotosta ja kokoaa loppuyhteenvedon muille.
Yksi ohjeistus verkostopalavereihin:https://vip-verkosto.fi/wp-content/uploads/2020/03/Onnistuneen-verkostokokouksen-ABC-k%C3%A4sikirja-15.1.2019-2.pdf
Hajanaisia ajatuksia:
- usein painetta puhuttua kaikki mitä mielessä
- positiivinen hukkuu helposti kielteisen kanssa
- aloite palaveriin pitäisi onnistua keneltä vaan vaan palaverista
- tulisi välttää rinnakkaista ja päällekkäistä työtä
- prosessin aikanakin palavereiden välillä yhteistyötä, läpinäkyvyyttä
- valmistelun asiat hyvä muistuttelu
- hyvä perusrakenne, mutta muistettava erilaisia tekniikoita dialogin mahdollistamiseksi
- joustavuutta täytyy olla ja palaverin aikanakin voi olla tarve muuttaa työtapaa
- Olisipa aina hyvät tilat ja vermeet
- aloituspuheenvuorossa ja esittäytymisen yhteydessä myönteisen palautteen sanominen voi oll apäälleliimattua, mutta se pitää muistaa
- ennakkopalaverin tarkoitus jäi epäselväksi
- joskus jonkinlaiset esivalmistelut voivat auttaa orientoitumaan
- samansuuntaista valmistelua kuin asiakkaiden kanssa voi tehdä myös ammattilaiset
- jotkut tunteet voivat jäähtyä etukäteen keskustelussa ja palaverissa pysyy tunteet aisoissa
- aina lopputuloksen kysyminen ei tarkoituksellista, voi ohjata dialogia suotta tiettyyn yksinomaiseen suuntaan
- kysymys lopputuloksesta / odotuksista on tärkeää muistaa tehdä kaikille
- koollekutsuja voi tarjota asiakkaalle jälkipuinnin mahdollisuuden esim. seuraavana päivänä
Ryhmätyön jälkeen jokainen saa mennä tutustumaan muiden ryhmien tuotokseen, kuka minnekin haluaa (15-20 min.) Jokaiseen ryhmään jää puheenjohtaja, joka esittelee ryhmän tuotosta ja kokoaa loppuyhteenvedon muille.
Yksi ohjeistus verkostopalavereihin:https://vip-verkosto.fi/wp-content/uploads/2020/03/Onnistuneen-verkostokokouksen-ABC-k%C3%A4sikirja-15.1.2019-2.pdf
Hajanaisia ajatuksia:
- usein painetta puhuttua kaikki mitä mielessä
- positiivinen hukkuu helposti kielteisen kanssa
- aloite palaveriin pitäisi onnistua keneltä vaan vaan palaverista
- tulisi välttää rinnakkaista ja päällekkäistä työtä
- prosessin aikanakin palavereiden välillä yhteistyötä, läpinäkyvyyttä
- valmistelun asiat hyvä muistuttelu
- hyvä perusrakenne, mutta muistettava erilaisia tekniikoita dialogin mahdollistamiseksi
- joustavuutta täytyy olla ja palaverin aikanakin voi olla tarve muuttaa työtapaa
- Olisipa aina hyvät tilat ja vermeet
- aloituspuheenvuorossa ja esittäytymisen yhteydessä myönteisen palautteen sanominen voi oll apäälleliimattua, mutta se pitää muistaa
- ennakkopalaverin tarkoitus jäi epäselväksi
- joskus jonkinlaiset esivalmistelut voivat auttaa orientoitumaan
- samansuuntaista valmistelua kuin asiakkaiden kanssa voi tehdä myös ammattilaiset
- jotkut tunteet voivat jäähtyä etukäteen keskustelussa ja palaverissa pysyy tunteet aisoissa
- aina lopputuloksen kysyminen ei tarkoituksellista, voi ohjata dialogia suotta tiettyyn yksinomaiseen suuntaan
- kysymys lopputuloksesta / odotuksista on tärkeää muistaa tehdä kaikille
- koollekutsuja voi tarjota asiakkaalle jälkipuinnin mahdollisuuden esim. seuraavana päivänä