Johtotiimissä pohdimme sitä, miten voisimme vähentää arjen ongelmapuhetta ja muistuttaa henkilökuntaa hyvän huomaamisesta sekä hermostumisen hillinnästä. Päädyttiin vajaan kahden viikon kampanjajaksoon, jolloin tehtävänä oli kiinnittää huomiota omaan viestintäänsä sekä hallita reaktioitaan etsimällä asioista myönteisiä ja rakentavia puolia. Aina, kun onnistui hallitsemaan harmituksensa, sai panna herneen työyhteisön yhteiseen purkkiin ja välttyi näin "vetämästä hernettä nenään". Tavoitteena oli aloittaa yhdessä matka kohti aiempaa ratkaisukeskeisempää ajattelua.

Yhdessä henkilöstöpalaverissa jaoimme kokemuksia kampanjasta ja tilanteista, joissa pääsimme sujauttamaan herneitä purkkiin.

Palkinnoksi jokainen sai pääsiäisen alla suklaamunan ja työyhteisö herneenversoja kasvamaan.

Herne nenästä.pptx