Tiimillä on nyt idea. On aika jalostaa ideaa kohti liikeideaa ja pohtia kilpailijoita, asiakkaita ja arvolupausta. Tässä on tiimille työvälineenä Business Model Canvas (BMC). Mallin esitteli ensimmäisenä Alexander Osterwalder vuonna 2008. Se on jaettu yhdeksään rakennuspalikkaan, joista canvasin oikea puoli keskittyy yrityksen ulkoisiin tekijöihin eli asiakkaisiin ja vasen puoli sisäisiin toimintoihin. Hyvä tapa on aloittaa avainsanoilla. ​

Tavoitteet​

• Tavoitteena on kuvata liikeidea hyödyntäen business model canvas -työkalua, joka sopii alkuvaiheen yritysideoiden kuvaamiseen. Harjoituksen avulla opitaan kuvaamaan ideaa ja vastaamaan kysymyksiin mitä, miksi, kenelle, miten.​

Toteutus ​

• Avatkaa Business Model Canvas ja tutkikaa millaisia asioita yrityksestä olisi hyvä tietää ennen sen perustamista. Tähän malliin voidaan palata pitkin päivää ja erityisesti loppupäivästä voit tutkia oletko löytänyt näihin kohtiin vastauksia.