Hallitusohjelman tavoitteena on nostaa työllisyysastetta ja torjua ikäsyrjintää. Entisen työministeri Jari Lindströmin laatima Konkarit töihin -selvitys (2025) tarkasteli keinoja yli 55-vuotiaiden työllistymisen edistämiseksi ja työurien pidentämiseksi korostaen ennakoivan urasuunnittelun ja jatkuvan oppimisen merkitystä. Selvityksen pohjalta käynnistetyn Työurahuoltamo-kokeilun tavoitteena oli selvittää, miten voidaan tukea urasuunnittelua, jatkuvan oppimisen ja osaamisen kehittämistä erilaisilla työpaikoilla, sekä tarkastella työpaikkojen näkökulmia työurahuoltamon konseptista. Kokeilu toteutettiin Jotpan, Työterveyslaitoksen, Hyrian, sekä ja sosiaali- ja terveysministeriön yhteistyönä.

Kokeilussa selvitettiin työpaikkojen jatkuvan oppimisen, osaamisen kehittämisen ja urasuunnittelun tarpeita sekä työurahuoltamon soveltuvuutta eri toimintaympäristöihin. Mukana oli kolme erilaista työpaikkaa kuntasektorilta, hyvinvointialueelta ja pk-yrityksestä, mikä mahdollisti pienimuotoisen vertailun erilaisten organisaatioiden välillä. Työpaikoilla testattiin urasuunnittelutaitoja, urasuunnittelua ja ohjausmenetelmiä sekä niiden integrointia olemassa oleviin prosesseihin. Samalla kartoitettiin käytännön edellytyksiä toimintamallin laajempaa käyttöönottoa varten.

Tulosten mukaan työurahuoltamo voi toimia joko työpaikan omana toimintatapana tai osana laajempaa yhteistyöverkostoa. Keskeistä on urasuunnittelun ja osaamisen kehittämisen kytkeytyminen työnantajan strategiaan ja arjen johtamiseen jatkuvana, vuorovaikutteisena prosessina. Urasuunnittelutaitoja koskevaa materiaalia muokattiin kehityskeskusteluihin soveltuvaksi, ja esihenkilöille sekä työntekijöille laadittiin konkreettisia ohjeistuksia. Kokemusten perusteella niiden tueksi tarvitaan myös ohjausta ja valmennusta. Kokeilu sisälsi kaksi ohjauskertaa, joiden välissä urasuunnittelutaitoja vahvistettiin erilaisten harjoitusten avulla. Lisäksi osallistujat laativat Urataidot-työkalun avulla itsearvioinnin ja urasuunnitelman. 

Laajemman yhteistyön näkökulmasta kokeilu osoitti, että työpaikkojen tarpeet vaihtelevat merkittävästi. Pienet yritykset tarvitsevat usein enemmän ulkoista tukea ja ohjausta urasuunnittelun ja osaamisen kehittämisen tueksi, kun taas suuremmissa organisaatioissa voidaan hyödyntää olemassa olevia sisäisiä resursseja ja kohdentaa tukea erityisesti sitä tarvitseville ryhmille. Urasuunnittelutaidot ja Urataidot-työkalu osoittautuivat kokeilussa monikäyttöisiksi ja laajasti sovellettaviksi. Ne tukevat samanaikaisesti työntekijöiden, esihenkilöiden ja koko organisaation tavoitteita sekä tarjoavat yhteisen kielen osaamisen kehittämiseen ja jatkuvaan oppimiseen

Raportin voit lukea täältä
Lisätietoja urasuunnittelutaitojen kehittämiskokonaisuudesta löydät täältä

Kirjoittajat:

Mia Ekström, erityisasiantuntija, Jatkuvan oppimisen ja työllisyyden palvelukeskus (Jotpa)
mia.ekstrom@jotpa.fi

Piia Lievetmursu- erityisasiantuntija, Hyria
piia.lievetmursu@hyria.fi

Milla-Mia Luosujärvi, opinto-ohjaaja, Hyria
milla-miia.luosujarvi@hyria.fi

 Seuraava | Palaa pääsivulle

Ajankohtaista elinikäisestä ohjauksesta nro 37, kesäkuu 2026
https://peda.net/hankkeet/elotori/ajankohtaiskatsaus/nro37