Pauli Juuti: Jaetun johtajuuden taito

Kirja on johtamisen perusteos, jossa on runsaasti tietoa johtamisen tutkimuksesta jo 1920-luvulta lähtien. Tehtäväjohtamisen kautta tavoitejohtamiseen ja sitä kautta taas keskustelevaan johtamiseen, lopulta päätyen jaettuun johtamiseen. Jaettu johtaminen koostuu päämäärähakuisesta, symbolisesta ja vuorovaikutuksellisesta johtamisesta, jotka kaikki toteutuvat samalla korkealla tasolla. Päämärähakuinen on lyhyesti johtajakeskeistä, symbolinen tunnetaitoja ja huomioi toisen tunteiden vaikutuksen, vuorovaikutuksellinen on dialogia; sinä-minä suhdetta, kuuntelevaa ja keskustelevaa.

Muutamia poimintoja:

• ihmisten elämismaailman (kokemusmaailman) ja tulkintojen vaikutukset työssä
• "walk the talk"= puheiden ja tekojen tulee vastata toisiaan. Tämä on johtamisen kulmakiviä, kuten myös rehellisyys. Rehellisyys rakentaa luottamista.
• LUOTTAMUS,AVOIMUUS, ARVOSTUS, AVULIAISUUS
• ilmapiiri, joka rakentuu ed.mainituille, tukee työskentelyä
• palautteen saaminen on tärkeää
• työpaikan ilmapiiri ja kulttuuri!!!! Kaikki vaikuttaa aina kaikkeen. Näistä rakentuu tapa toimia.
• säännölliset palaverit, joissa esimies informoi alaisiaan
• ITSENSÄ JOHTAMINEN ON TÃRKEÄÄ
• näkemyserot ovat hyvästä, syntyy muutoksia, keskustelua, mutta jos näkemyserot lukkiutuvat, syntyy ristiriitoja. Niihin on varhain puututtava. osa on myös ryhmädynamiikkaa-