1 Johtaminen

Koulun johtamisen periaatteet

Koulun johdon keskeisenä tehtävänä on edistää opetuksen arvopohjan ja koulun perustehtävän toteutumista. Johtamisessa on tärkeää tunnistaa kouluyhteisön vahvuudet ja kehittämishaasteet, vahvistaa itsearviointia sekä kehittää pedagogista johtamista. Koulun rehtorin velvollisuutena on kehittää myös itseään johtajana.

Johtamisessa tulee noudattaa hyvän hallinnon mukaisia toimintatapoja. Koulun johtaminen on vuorovaikutteista ja osallistavaa. Kouluissa on johto- tai suunnitteluryhmät (-tiimit), joiden tehtävänä on rehtorin tukena suunnitella ja kehittää toimintaa. Tiimien kokoonpanosta ja tehtävistä päättää koulun rehtori. Johtamista arvioidaan säännöllisesti.

Kouluissa käydään vuosittain kehityskeskustelut tai niitä vastaavat prosessit kaupungin linjausten mukaisesti. Johtamista kehitetään ja tuetaan pitkäjänteisellä johtamisosaamiskoulutuksella.

Koulun lukuvuosisuunnitelmassa kuvataan, miten johtaminen on organisoitu (joryt, kehittämistiimit, henkilöstön työnjako, vastuut). Koulutyön suunnittelussa ja toteuttamisessa keskeistä on opettajien, ohjaajien ja muun henkilökunnan yhteistyö.

Ys-ajan käytöstä sovitaan ja sen toteutumista seurataan. Ys-ajan käyttö sekä suunnittelu- ja kokouskäytännöt kirjataan lukuvuosisuunnitelmaan.

Sisäisen ja ulkoisen viestinnän suunnitelma päivitetään ja henkilöstö perehdytetään siihen.

Lisätietoja:
opetusjohtaja Leena Auvinen 044 718 4003
perusopetuspäällikkö Taina Vainio 044 718 4018
perusopetuspäällikkö Mika Kuitunen 044 718 5151

Koulun johtamisen toimenpiteet

 

Yleinen toimintamalli:

Koulussa toimii rehtorin ja apulaisjohtajan malli, joka täydentyy koulun suunnitteluryhmällä sekä opettajatiimeillä.

Suunnitteluryhmään kuuluvat rehtorin ja apulaisjohtajan lisäksi kaksi opettajajäsentä alakoulun puolelta sekä kaksi opettajajäsentä yläkoulun puolelta. Suunnitteluryhmän jäsenet toimivat samalla tiiminvetäjinä omissa tiimeissään. Koulussa toimii viisi vuosiluokkajakoon pohjautuvaa tiimiä, jotka voivat tarpeen mukaan toimia myös yhdessä.

Koulun johtamiskäytännöistä ja tiimityöstä on tehty malli keväällä 2018, joka on liitteenä.

Koulu osallistuu syksyllä 2018 LaaS -johtamiskokeilun pilotointiin, josta enemmän henkilöstö -osuudessa. Sen tarkoituksena on johtamisen uudistaminen ja työvinvoinnin lisääminen.

Yhteiset kokoukset ja YS- ajan käyttö:

Henkilökunnan yhteiselle kokoukselle on varattu aika tiistaisin klo 8 - 9.

Suunnitteluryhmälle on varattu aika viikottaiselle kokoontumiselle, joka syksyllä on keskiviikkona klo 13-14.

Tiimeille on varattu ohjeellinen aika lukujärjestyksiin, mutta tiimit voivat sopia myös itse kokoontumisajan. Osittain tiimityötä tehdään myös sähköisten alustojen (peda.net ja O365) kautta. Sähköisten alustojen käyttö koulun normaalissa suunnittelutyössä tukee niiden käyttöä opetuksessa. Näiden lisäksi YS-aikaa käytetään muuhun yhteissuunnitteluun, kodin ja koulun yhteistyöhön sekä koulutuksiin. Yhteissuunniteelun ajankäytöstä on erillinen suunnitelma liitteenä.

Syksyllä 2018 on poikkeusjärjestely apulaisjohtajan tehtävien suhteen

Apulaisjohtajan ollessa poissa syksyn ajan, on apulaisjohtajan tehtävät jaettu suunnitteluryhmälle. Rehtorin sijaisena ja nimettynä apulaisjohtajana toimii Jarkko Rautio. Hän on kuitenkin syksyn hieman erilaisella tehtävänkuvalla. Tehtävänkuva syksyn osalta erillisellä liitteellä.

Työnjako:

REHTORI (Jari Karttunen)

  1. Vastaa koulun toiminnasta ja turvallisuudesta noudattaen voimassa olevaa lainsäädäntöä sekä kunnan toimielinten antamia toimintaohjeita ja resursseja
  2. Vastaa koulun opetus- ja kasvatustyön laillisuudesta ja pedagogisista ratkaisuista turvaten oppilaan oikeusturvan
  3. Vastaa koulun esimiestehtävistä (asia- ja henkilöstöjohtaminen, laadun seuranta)
  4. Vastaa koulun talousarvion valmistelusta, toteutuksesta ja seurannasta
  5. Vastaa koulun yleis-, henkilöstö- ja taloushallinnosta
  6. Vastaa koulun työjärjestysten laadinnasta ja oppilasarvioinnista
  7. Vastaa kodin ja koulun välisestä yhteistyöstä
  8. Vastaa koulun oppilashuoltoryhmän työskentelystä
  9. Päättää oppilaaksi otosta toimintasäännön mukaisesti
  10. Valmistelee koulua koskevat päätettävät asiat
  11. Myöntää virkavapaudet
  12. Laatii asialistan tiistain kokoukseen; poikkeuksena erilliset kokoukset
  13. Koulunkäynninohjaajien työnkuvien organisointi
  14. Oppilaiden loma-anomukset

APULAISJOHTAJA (Sakari Lähteenmäki, sijainen syksy Jarkko Rautio)
Rehtorin sijainen

  1. Suunnitteluryhmän jäsen
  2. Suojelujohtaja
  3. Seurakunnan yhdyshenkilö
  4. Koulutilojen käyttö (muutokset)
  5. Valvonnat: välituntivalvonnat, ruokailuvalvonnat, jälki-istunnot
  6. Päivänavausvuorot
  7. Ip-kerhotoiminta
  8. Perehdyttäminen
  9. Lyhytaikaiset sijaisuudet


SUUNNITTELURYHMÄN JÄSEN (4)

  1. suunnitteluryhmän jäsen ja tiiminvetäjä
  2. oman tiimin vuosiluokkatason tapahtumien suunnittelu ja organisointi, myös poikkeusjärjestelyt
  3. OPS-työ ja sen käytännön toteuttamisen suunnittelu
  4. vuosittaisen toimintasuunnitelman päivittäminen, myös kotisivut

Johtamisjärjestelmän tavoitteet:
  • Osallistumisen ja tiimijohtamisen lisääntyminen
  • Henkilökunnan vaikutusmahdollisuuksien lisääminen
  • Henkilökunnan oman vastuunoton lisääminen
  • Tiedonkulun paraneminen

 

Liitteet:

Viestintäsuunnitelma
Koulun visio kuvana
Syksyn apulaisjohtajajärjestelyt
Yhteisuunnittelun ja koulutusten ajankäyttö
Tiimityön malli

Peda.net käyttää vain välttämättömiä evästeitä istunnon ylläpitämiseen ja anonyymiin tekniseen tilastointiin. Peda.net ei koskaan käytä evästeitä markkinointiin tai kerää yksilöityjä tilastoja. Lisää tietoa evästeistä