Yhteiset päätökset voivat koskea minkä tärkeystason asioita tahansa, ja niiden ansiosta löytyy parhaimmillaan yhteisön kannalta hyödyllisiä ja tarvittaessa luovia tai ainakin uudentyyppisiä ratkaisuja.

Päätöksenteon kolme päänäkökulmaa ovat mitä, missä ja milloin. Mitä-näkökulma tarkoittaa, että päätöksenteko voi koskea minkä tärkeystason asioita tahansa. Ryhmästä, yksilöistä ja toiminnoista riippuu, mikä asia kulloinkin edellyttää päätöksentekoa. Missä-näkökulma liittyy kiinteästi kolmanteen milloin-näkökulmaan. Johtajuutta jaettaessa on aina hyvä muistaa, että päätöksenteko ei ole suinkaan aina lopullista. Koska yhteisöllisyyden kasvu on prosessi, samoin on myös päätöksenteko. Kun prosessi etenee, saattaa sama asia vaatia jatkokäsittelyn ja sen jälkeen uuden, yhteisesti hyväksytyn päätöksen.

Päätöksenteko perustuu luonnollisesti älyyn, mutta siinä on oltava mukana runsaasti tahtoa ja ripaus tunnettakin, jotta oikeat ja viisaat päätökset saadaan tehdyksi oikeaan aikaan ja oikeassa paikassa. Päätöksenteon ansiosta syntyy parhaimmillaan yhteisön kannalta hyödyllisiä ja tarvittaessa luovia, uusia tai ainakin uudentyyppisiä ratkaisuja. Nämä puolestaan edellyttävät muiden avaimien haltuun ja käyttöön ottamista.