Onnistu yhdessä
Pilottiorganisaatiot
Helsingin Uusi Yhteiskoulu, Helsinki; Kannaksen lukio, Lahti; Kimpisen lukio, Lappeenranta; Kurkelan koulu, Kerava; Kurun Yhtenäiskoulu, Ylöjärvi; Lestin koulu, Lestijärvi; Luovan koulu, Kurikka; Martti Ahtisaaren koulu, Kuopio; Masalan koulu, Kirkkonummi; Messukylän koulu, Tampere; Nokia-Viholan koulu, Nokia; Oulaisten lukio, Oulainen; Pohjanlinnan koulu, Kankaanpää; Samppalinnan koulu, Turku; Vaasa-opisto, Vaasa; Viialan yhtenäiskoulu, Akaa; Vitikkalan koulu, Jämsä; Vuorenmäen koulu, Orimattila
Tervetuloa onnistumaan yhdessä!
Tervetuloa jännittävälle matkalle onnistumaan yhdessä ja lisäämään TYÖHYVINVOINTIA yhteisöllisen johtajuuden pilottituotteen avulla. Pilotti on kehitetty Työsuojelurahaston avustuksella ”Onnistu yhdessä! Työyhteisön kehittämisen 10 avainta” -kirjan pohjalta yhdessä 20 suomalaisen koulutusorganisaation kanssa.
Vapaasti käytettävä materiaali sisältää Intron, tietoiskuvideoita, yhteisöllisen johtajuuden avainten pohjia ja visualisointeja, hyväksi havaittuja ja aitoja työhyvinvoinnin lisäämisen käytänteitä, tapoja ja ideoita ja niiden pohjia sekä Yhteisöllisen Johtajuuden Puukaavion.
Alla on video pilotin tekovaiheesta. Se kuvaa mainiolla tavalla yhteisöllisen johtajuuden prosessin pääelementtejä.
Yhteisöllisen johtajuuden prosessin video
Ohjeita suorittamiseen
Intro johdattaa alkuun yhteisöllisen johtajuuteen ja tiivistää yhteen työhyvinvoinnin lisäämisen eri alueita. Se ikään kuin raottaa yhteisöllisen johtajuuden ovea ja kuvaa pähkinänkuoressa sitä prosessia, johon olette lähtemässä.
Kukin yhteisöllisen johtajuuden videotietoisku syventää ymmärrystä työhyvinvoinnin lisäämisen prosessista avaamalla Intron esittelemiä yhteisöllisen johtajuuden eri puolia ja näkökulmia.
Avaimet-osio sisältää kuvaukset kustakin yhteisöllisen johtajuuden oven avaimesta kuvien ja hyödynnettävien kysymyspatterien avulla sekä dialogiin houkutteleviin puhekuplien avulla (lisämateriaalissa valmiiden tekstien kanssa). Eteneminen kymmenen avaimen kautta helpottaa yhteisöllisen johtajuuden eri puolien ottamista haltuun työhyvinvoinnin lisäämiseksi.
Käytännepohjat ja täytettävä Yhteisöllisen Johtajuuden Puu vievät prosessin keskelle organisaation arkea. Lisämateriaali tarjoaa runsaasti jo valmiiksi kokeiltuja käytänteitä ja ehdotuksia lisätä organisaation työhyvinvointia. Samoin lisämateriaali sisältää täytetyn Puun.