Tiimioppimisen Startti
Tiimioppimisen startti 23.-24.10.2019
Jälleen Haapaniemessä. Oli mukava tulla, kun oli tuttuja ihmisiä paikalla :).
Lillatränare-vuorossa Hanna, Titta, Juha, Petri ja Sisko. Mietinnän alla: Mitä kouluissa tehty? Mikä muodostuu tiimin tavoitteeksi?
Päivän saldona upea Next Leve -peli (Siskon tiimi), hieno performanssi (Juhan tiimi), Tiimioppimisen polku-kuva (Titan ja hanna tiimi) ja Laiva-kuva (Petrin tiimi).
Luettavaksi
Lillatränare-vuorossa Hanna, Titta, Juha, Petri ja Sisko. Mietinnän alla: Mitä kouluissa tehty? Mikä muodostuu tiimin tavoitteeksi?
Päivän saldona upea Next Leve -peli (Siskon tiimi), hieno performanssi (Juhan tiimi), Tiimioppimisen polku-kuva (Titan ja hanna tiimi) ja Laiva-kuva (Petrin tiimi).
Luettavaksi
Tiimioppimisen startti 17.9.2019
Ensimmäinen tapaaminen Haapaniemen matkailukeskusessa. Upea maisema ja hieno syyspäivä ottivat meidät vastaan. Ilmassa odottava tunnelma!
Ja heti aluksi dialogirinki: kuka olet, mistä tulet, mitä odotat? Hanna ja Satu lanseerasivat käsitteen "lillatränare", harjoittelemaan pääsivät Anne, Kimmo, Anna, Paula ja Mirja. Ryhmät saivat pohtiakseen mm.
Tiimi on oppimsen väline, ei organisoinnin väline.
Ja heti aluksi dialogirinki: kuka olet, mistä tulet, mitä odotat? Hanna ja Satu lanseerasivat käsitteen "lillatränare", harjoittelemaan pääsivät Anne, Kimmo, Anna, Paula ja Mirja. Ryhmät saivat pohtiakseen mm.
- Mitä ymmärrän tiimioppimisella? --> kollektiivinen oppimismuoto, vertaisoppimista, työn jakaminen optimaalisella tasolla!
- Mitä tarvitaan? --> vahvat vuorovaikutustaidot, osallistamista
- Yhteinen matka kohti päämäärää, jota ei vielä tunneta
- Mitä sinä tuot tiimiin?
Tiimi on oppimsen väline, ei organisoinnin väline.
Tiimioppimisen startti 13.11.2019
Tällä kertaa tarkastelimme johtajuutta. Aloitimme tuttuun tapaan dialogiringissä vaihtamalla kuulumisia.
Johtamisen keskiössä on halu palvella. Keskity velvollisuuksiin, älä oikeuksiin. Korosta arvoihin perustuvaa palvelemista. Sitoudu palvelemaan henkilökohtaisesti. Ymmärrä niiden tarpeita, joita haluat palvella. Sovita yhteen valta ja palveleminen.
Itsensä johtaminen on elämän mittainen tehtävä. Oman itsensä tietojohtaja osaa erottaa, mikä on tärkeää. Management- vai leader-johtaja? Oman itsensä johtaminen tarkoittaa itsesäätetyä, -tuntemusta ja -arvostusta. Tunnista omat vahvuutesi . Aseta tavoitteet, jota kohti kuljet.
Johtajuudella ratkasitaan monia pedagogisia ongelmia. Anna osaajien loistaa ja näe toisen avuntarve! Olenko minä / onko toinen tehnyt parhaimpansa?
Sopivaa luettavaa mm. Apinajohtajan käsikirja, Michelle Obama - minun tarinani sekä Vahva.
Johtamisen keskiössä on halu palvella. Keskity velvollisuuksiin, älä oikeuksiin. Korosta arvoihin perustuvaa palvelemista. Sitoudu palvelemaan henkilökohtaisesti. Ymmärrä niiden tarpeita, joita haluat palvella. Sovita yhteen valta ja palveleminen.
Itsensä johtaminen on elämän mittainen tehtävä. Oman itsensä tietojohtaja osaa erottaa, mikä on tärkeää. Management- vai leader-johtaja? Oman itsensä johtaminen tarkoittaa itsesäätetyä, -tuntemusta ja -arvostusta. Tunnista omat vahvuutesi . Aseta tavoitteet, jota kohti kuljet.
Johtajuudella ratkasitaan monia pedagogisia ongelmia. Anna osaajien loistaa ja näe toisen avuntarve! Olenko minä / onko toinen tehnyt parhaimpansa?
Sopivaa luettavaa mm. Apinajohtajan käsikirja, Michelle Obama - minun tarinani sekä Vahva.