Liiketoimintasuunnitelman sisällön voi purkaa kuuteen eri osa-alueeseen, ja liiketoimintasuunnitelman runko itsessään myös auttaa sinua jäsentelyssä.

Voit täysin vapaasti laajentaa, tiivistää tai yhdistellä alla mainittuja teemoja, kunhan ne kaikki tulevat tavalla tai toisella esiin liiketoimintasuunnitelmassasi.

Myöskään liiketoimintasuunnitelman osa-alueiden järjestystä ei ole kiveenhakattu. Olet itse oman yritystoimintasi paras asiantuntija, joten sinun on helpointa laittaa mainitut asiat loogisimpaan järjestykseen.

Voit laatia liiketoimintasuunnitelmalle sisällysluettelon, mutta mikään pakollinen elementti se ei ole. Muotoseikkoihinkin kannattaa kuitenkin panostaa, jos joudut esittelemään suunnitelmaasi ulkopuolisille tahoille.

Tutustu perutamisoppaan tekstiin: "Liiketoimintasuunnitelman osiot". Hyödynnä kysymyksiä liiketoimintasuunnitelmasi tekemisessä.


Esimerkkimalli liiketoimintasuunnitelman rakenteeksi (yksinkertaistettu):

1. Tuote tai palvelu

• Mitä haluat myydä, kenelle, miten ja miksi?

2. Markkinatilanne ja kilpailijat

• Mitkä ovat tuotteesi tai palvelusi kilpailuvaltit nykyisillä markkinoilla?

• Miten tuotteesi eroaa muista?

• Millainen hintataso tuotteilla on?

• Mistä hinnat rakentuvat?

Ja jos yritykselläsi on fyysinen toimipiste, jossa myynti tapahtuu:

• Millainen markkinatilanne lähiympäristössä on?

• Millainen on kysynnän ja tarjonnan suhde?

• Millaisia ovat kilpailijoiden vahvuudet ja heikkoudet?

3. Omat ja yrityksen vahvuudet ja heikkoudet

• Mitkä luet omiksi sekä yrityksesi vahvuuksiksi ja heikkouksiksi? Tee SWOT-analyysi.
  Lisätietoa SWOT-analyysin keinoista. Lue perustamisoppaan teksti: "SWOT-analyysi".

• Mitkä tekijät auttavat sinua menestymään?

• Entä mistä aiheutuu riskejä?

4. Asiakkaat

• Millaisia ovat tavoittelemasi asiakkaat?

• Miten aiot tavoittaa heidät ja saada heidät ostamaan tuotteesi?

• Onko heitä tarpeeksi?

5. Rahoitus ja budjetointi. Tutustu perustamisoppaan tekstiin: "Yrityksen rahoitus".

• Miten rahoitat toimintasi vaatimat investoinnit, kuinka suuria ne ovat?

• Miten aiot varmistaa yrityksesi talouden sen ensimmäisinä kuukausina?

• Paljonko rahaa tulee kassaan asiakkailta, entä onko muita tulonlähteitä?

• Miten aiot kattaa yrityksesi säännölliset kulut?
  (kuten vuokrat, vakuutukset, markkinointikustannukset, mahdolliset palkat ja tuotantokustannukset)?

6. Käytännön toimet

Kuinka olet hoitanut käytännön asiat eli

• toimitilat ja sijainnin,
• tarvittavan kaluston,
• markkinoinnin
• mahdollisten työntekijäiden palkkaamisen
• vakuutukset
• kirjanpidon
• entä mikä on yritysmuotosi

Onhan kaikki asiat varmasti mietitty?

Jos haluat katsoa, miltä liiketoimintasuunnitelma käytännössä näyttää, verkko on täynnä valmiita pohjia, malleja ja esimerkkejä.

Lisätietoa: https://yrityksen-perustaminen.net/liiketoimintasuunnitelma-lts/