Vierailu johtamisen ja johtamiskulttuurin merkeissä
Pohtikaa eri organisaatioita, yrityksiä, yhdistyksiä, järjestöjä, kolmannen sektorin toimijoita, julkishallinnon organisaatioita ja niiden toimintaa, tehtäviä, johtamista. Millaiseen johtamiskulttuuriin, -käytäntöihin ja -ajatteluun tutustuminen voisi olla oman työsi ja ammatillisen kehittymisesi kannalta kiinnostavaa johtajana? Mitä voisit oppia erilaisista ympäristöistä, toimintojen, henkilöstön, uusiutumisen johtamisesta tai vaikka tekoälyn hyödyntämisestä?
Suunnitelkaa kaksi vierailua eri organsiaatioihin, joista toisen toteutatte toisen ja kolmannen jakson välissä ja toisen kolmannen ja neljännen jakson välissä. Ajatuksena tutustua, oppia ja kohdata johtamisen kysymysten ja haasteiden merkeissä. Ja kertoa omista kokemuksistanne, havainnoistanne, arvoista ja johtamistyöstä kirkossa.
Voitte toteuttaa vierailun koko vertaisryhmän yhteisenä tilaisuutena, parina tai aikatauluista ja muista käytännön realisteeteista johtuen myös yksinkin.
Valmistautukaa kertomaan huomioistanne lähijaksolla. Kirjallista raporttia ei tarvitse erikseen tehdä, mutta omia huomioita ja oivalluksia voisi olla hyödyllistä tallentaa ja koota omaa oppimista varten.
Suunnitelkaa kaksi vierailua eri organsiaatioihin, joista toisen toteutatte toisen ja kolmannen jakson välissä ja toisen kolmannen ja neljännen jakson välissä. Ajatuksena tutustua, oppia ja kohdata johtamisen kysymysten ja haasteiden merkeissä. Ja kertoa omista kokemuksistanne, havainnoistanne, arvoista ja johtamistyöstä kirkossa.
Voitte toteuttaa vierailun koko vertaisryhmän yhteisenä tilaisuutena, parina tai aikatauluista ja muista käytännön realisteeteista johtuen myös yksinkin.
Valmistautukaa kertomaan huomioistanne lähijaksolla. Kirjallista raporttia ei tarvitse erikseen tehdä, mutta omia huomioita ja oivalluksia voisi olla hyödyllistä tallentaa ja koota omaa oppimista varten.