Johtajuus 15.-17.5.2019
Ajatuksia johtamisesta
Aurinkoinen kevät helli meitä Partaharjulla ja saimme syventyä johtajuuden ihmeelliseen maailmaan veden liplatusta kuunnellen.
Johtajuus -jaksolla pohdittiin mm. seuraavia kysymyksiä:

Treeneissä pohdimme oppimistavoitetta, millaista johtajuutta tarvitsemme sekä valitsimme kapteenin ja lillatrenaren. Itse pääsin kapteenin rooliin tällä kertaa. Kokemus oli mielenkiintoinen ja tuli pohdittua johtajuutta vähän erilaisista näkökulmista.
SOOLOTREENI
Hyvä harjoitus oli SOOLOTREEENI, jossa saimme itse pohtia mitä minulle kuuluu järven rannalla.

HYVÄT KÄYTÄNTEET JOHTAJUUDESSA
Dialogiringissä pohdittiin hyvän johtajuuden käytänteitä ja niistä jäi mieleeni seuraavanlaisia huomioita:
Saimme parin kanssa suunnitella konkreettisia juttuja työhön syksyllä. Näitä ideoita vietiin myös käytäntöön.

Synnytyksessä vietiin teoriaa käytäntöön, tuotiin esille asiakkaan näkökulmaa ja tooteutettiin elämyksellisesti. Me päädyimme taideinstallaatioon.

Mitä opin johtajuudesta jakson aikana?
Johtajuus -jaksolla pohdittiin mm. seuraavia kysymyksiä:

Treeneissä pohdimme oppimistavoitetta, millaista johtajuutta tarvitsemme sekä valitsimme kapteenin ja lillatrenaren. Itse pääsin kapteenin rooliin tällä kertaa. Kokemus oli mielenkiintoinen ja tuli pohdittua johtajuutta vähän erilaisista näkökulmista.
SOOLOTREENI
Hyvä harjoitus oli SOOLOTREEENI, jossa saimme itse pohtia mitä minulle kuuluu järven rannalla.

HYVÄT KÄYTÄNTEET JOHTAJUUDESSA
Dialogiringissä pohdittiin hyvän johtajuuden käytänteitä ja niistä jäi mieleeni seuraavanlaisia huomioita:
- positiivinen asenne ja puhe
- omasta hyvinvoinnista huolehtiminen
- tartu asioihin, joihin voit vaikuttaa
- rajat
- tilannejohtajuus
- kävele hitaasti
- yhetistyö
- palaute
- fyysinen läsnäolo
- ajanhallinta
- tehtävien näkyväksi tekeminen
- Syö sammakko aamiaiseksi --> tee ikävät asiat ensiksi
- POMODORO 25min työtä ja 5 min tauko
- Pienet asiat, joita teen systemaattisesti ja säännöllisesti
Saimme parin kanssa suunnitella konkreettisia juttuja työhön syksyllä. Näitä ideoita vietiin myös käytäntöön.

Synnytyksessä vietiin teoriaa käytäntöön, tuotiin esille asiakkaan näkökulmaa ja tooteutettiin elämyksellisesti. Me päädyimme taideinstallaatioon.

Mitä opin johtajuudesta jakson aikana?
- Roolien selkeyden merkitys
- aikatauluttaminen
- prosessiin luottaminen
- tandemjohtajuudesta
- selkeys
- mukava rooli
- olen luja, mutta lempeä johtaja
