Liikeidea

• Yrityksen perustaminen alkaa liikeidean hahmoittamisesta:

1. Mitä tuotteita tai palveluja yritys tuottaa?
2. Kenelle tuotteita ja palveluja myydään?
3. Miten tuote tai palvelu tuotetaan?

Yritysidean syntytapoja

1. Perheyrityksen jatkaminen
2. Valmiin yrityksen ostaminen
3. Harrastuksen tai työn pohjalta nouseva yritysidea (oma erityisosaaminen)
4. Uusi innovaatio (uuden tuotteen tai palvelun keksiminen)
5. Ulkomailta (tai muualta) kopioitu yritysidea
6. Franchising-yritys (valmiin yritysidean osto: Hesburger, Tiimari, R-kioski...)

Liikeidean arviointi

• Liikeideaa tulee arvioida kriittisesti: esim. ELY-keskukset, markkinatutkimus
• Arvionti SWOT-analyysillä:

1. vahvuudet (strenghts)
2. heikkoudet (weaknesses)
3. mahdollisuudet (opportunities)
4. uhat (threaths)

Liiketoimintasuunnitelma

• Yritysidea jalostetaan liiketoimintasuunnitelmaksi usein yhdessä ELY-keskuksen (Kotkassa Cursor) kanssa
• Se on yritysideaa huomattavasti tarkempi selostus ja laskema yrityksen menestymismahdollisuuksista
• Liikeroimintasuunnitelmaa tarvitaan rahoittajia (esim. pankki) ja muuta tukea varten
• Kirjoitaan ylös mm.tuote/palvelu, asiakkaiden kohderyhmä, kilpailijat, tarvittavat tuotantovälineet, kirjanpidon hoitaminen, rahoituslaskelma, kannattavuuslaskelma