https://peda.net/id/19b91d3ebda 2019-08-13T11:41:10+03:00 https://peda.net/:static/535/peda.net.logo.bg.svg <div class="license">Tämän sivun lisenssi <a rel="license" href="https://peda.net/info">Peda.net-yleislisenssi</a></div> https://peda.net/id/2238d638bda 2019-08-13T12:06:54+03:00 <br/> <br/> <span class="left small"><a href="https://peda.net/p/kopputleo/h7/robotiikka/robotiikka/robotti-jpg#top" title="robotti.jpg"><img src="https://peda.net/p/kopputleo/h7/robotiikka/robotiikka/robotti-jpg:file/photo/838f57bf745dda47c40d73392cfa301c2254a571/robotti.jpg" alt="" title="robotti.jpg" class="inline" loading="lazy"/></a></span><br/> <br/> <br/> <br/> <br/> <br/> <br/> <br/> Työelämän puskaradiossa roboteista tiedetään ainakin tämä: ne vievät kaikkien työt, ja vieläpä aivan pian. Todellisuus on onneksi vielä kaukana kahvihuonekeskusteluista. Työt eivät nimittäin ole häviämässä mihinkään, muuttumassa kylläkin. Muutokseen voi puolestaan onneksi varautua ennalta.<br/> <br/> Miten johtaminen muuttuu, kun robotit ja automatisointi korvaavat rutiinityöt? Tähän kysymykseen haettiin vastauksia Kulmian Robotiikka ja johtaminen -tilaisuudessa 27.4.<br/> <br/> Yksi tapahtumassa esiintyneiden puhujien viesteistä oli, että robotit tekevät varsinkin rutiinityön tehokkaammin ja paremmin kuin ihmiset. Tämä puhkoo aukkoja organisaatiokaavioihin – etenkin keskijohdon kohdalle.<br/> Millainen rooli meille ihmisille sitten jää? Tunteettomia, automatisoitua työtä tekeviä robotteja kun ei sinällään voi, eikä tarvitse johtaa. Alla viisi oppia, jotka poimin tilaisuudestamme.<br/> <br/> <br/> 2019-08-13T11:48:34+03:00